ஒரு நல்ல கைரேகை ஸ்கேனரை எவ்வாறு உருவாக்குவது மற்றும் நிர்வகிப்பது விற்பனைக்குப் பிறகு நிறுவல் சேவை குழு

1. இலக்குகளை நிர்ணயிக்கவும்

கைரேகை ஸ்கேனர் சேவை குழுவுக்கு ஒரு கட்ட இலக்கை அமைக்கிறது, இது தனிநபர்களையும் அணிகளையும் ஒருங்கிணைக்கும் ஒரு குறிக்கோள். இது ஒரு எதிர்மாறாக உருவாக்க முடியாது, மேலும் இயங்கும் காலத்தை பொறுமையுடன் நடத்துகிறது. சேவை பணியாளர்களைப் பொறுத்தவரை, தொழில்நுட்பம் தான் அடித்தளமாகும், மேலும் அவர்களால் விஷயங்களைச் செய்ய முடியுமா என்பது துணை. கைரேகை ஸ்கேனரின் இந்த இரண்டு அம்சங்களிலிருந்து இலக்குகளை அமைப்பது பின்வருமாறு:

2. சிக்கல் ஆய்வு

செயல்பாட்டில், சிக்கல்களைக் கண்டறிய பல்வேறு குறிகாட்டிகளை இணைக்கவும். எல்லோருடைய பிரச்சினைகளும் எங்கே? முடிவுகள் இல்லாமல் மேலாண்மை நிச்சயமாக தோல்வி. அதைப் புறக்கணிப்பதும், குழு உறுப்பினர்கள் சுதந்திரமாக விளையாட அனுமதிப்பதும் நல்லது. நிர்வாகத்தின் நோக்கம் முடிவுகளைப் பெறுவதே, அதை சரிசெய்ய முடிவுகளைப் பயன்படுத்தவும்.

3. தரவு மேலாண்மை

கைரேகை ஸ்கேனர் உற்பத்தியாளர் தரவு நிர்வாகத்தை அடைய கணினி ஏன் பயன்படுத்தப்பட வேண்டும் என்பதை இங்கே வலியுறுத்துகிறது. மக்கள் உணர்ச்சிவசப்படுகிறார்கள், சோர்வாக இருக்கிறார்கள், தவறுகளைச் செய்கிறார்கள், அவை அனைத்தும் வேலையில் மாறிகள். மற்றும் சேவை வேலைக்கு சகிப்புத்தன்மை இல்லாததன் பண்புகள் உள்ளன. எங்கள் சேவை தொழிலாளர்களின் தவறுகளை பல பரிமாணங்களில் குறைக்க தரவு மேலாண்மை உதவுகிறது.

சாஸ் பல நன்மைகளைக் கொண்டுள்ளது, அதாவது: குறைந்த செலவு, நிறுவல் இல்லை, பராமரிப்பு இல்லை, தரவு மேகக்கணி சேமிப்பு போன்றவை, இதன் மூலம் அதிக கையேடு பிழைகளின் விலையைக் குறைத்து, வேலை செயல்திறனை மேம்படுத்துகின்றன. ஒரு நல்ல சாஸ் சேவை வேலையின் முக்கிய இணைப்புகளை புரிந்து கொள்ள வேண்டும். எங்கள் செயல்பாட்டுப் பணிகளில் மென்பொருளை சிக்கலாக்குவதை விட, செயல்பாட்டில் விளையாடும் சேவை பங்கு முக்கிய புள்ளியாகும்.