அனைத்து கைரேகை ஸ்கேனர் நிறுவனங்களும் சிந்திக்க வேண்டிய சிக்கல்கள்

வருவாயை எவ்வாறு விரிவுபடுத்துவது மற்றும் வீட்டு அலங்கார சந்தையை மேலும் ஊடுருவுவது எப்படி என்பது அனைத்து கைரேகை ஸ்கேனர் நிறுவனங்களும் சிந்திக்க வேண்டிய ஒரு பிரச்சினையாக மாறியுள்ளது.

பாரம்பரிய கதவு பூட்டுகளிலிருந்து கைரேகை ஸ்கேனருக்கு மாறுவது மாற்ற முடியாத செயல்முறையாக இருந்தாலும், கதவு பூட்டுகள் நுகரப்படாதவை, மேலும் சி-எண்ட் நுகர்வோர் தங்கள் மனதை மாற்றி, குறுகிய காலத்தில் கதவு பூட்டுகளை மாற்றுவது இன்னும் கடினமான முன்மொழிவாகும். மேலும் என்னவென்றால், சமீபத்திய ஆண்டுகளில், கைரேகை ஸ்கேனரில் பல பிராண்ட் வெடிப்புகள் உள்ளன, அவை முழுத் தொழிலின் நற்பெயரின் அடிப்பகுதியை நேரடியாகத் தாக்கியுள்ளன.

டிசம்பர் 2020 இல், "2020 ஆம் ஆண்டில் ஈ-காமர்ஸ் துறையில் பயணப் பைகள் போன்ற 18 வகை நுகர்வோர் தயாரிப்புகளின் சிறப்பு மேற்பார்வை மற்றும் மாதிரி குறித்த அறிவிப்பின் படி, ஜெஜியாங் மாகாண சந்தை மேற்பார்வை நிர்வாகம் வெளியிட்டது, மின்னணு எதிர்ப்பு எலக்ட்ரானிக் எதிர்ப்பு 15 தொகுதிகளில் -திருட்டு பூட்டுகள், மொத்தம் 5 தொகுதி தயாரிப்புகள் தகுதியற்றவை, தகுதியற்ற விகிதத்துடன். தகுதியற்ற திட்டங்கள் அழிவுக்கு எதிரான அலாரம் செயல்பாடுகள், தொழில்நுட்ப எதிர்ப்பு திறப்பு மற்றும் பிற திட்டங்களை உள்ளடக்கியது, அந்த ஆண்டு தொடங்கப்பட்ட வாங்லி பாதுகாப்பு கைரேகை ஸ்கேனர் உட்பட.

"வீட்டின்" பாதுகாப்பின் முதல் வரியாக, பாதுகாப்பை உடைப்பது மிகவும் எளிதானது, இது நுகர்வோர் சொத்துக்களை இழக்க வழிவகுக்கும், மேலும் தனிப்பட்ட பாதுகாப்பை மோசமான ஆபத்தில் அம்பலப்படுத்தும். தகுதியற்ற தரமான ஆய்வுகளின் அடிக்கடி அறிக்கைகள் கைரேகை ஸ்கேனரை வாடிக்கையாளர்களை ஈர்ப்பது கடினம் என்பதற்கு மிக அடிப்படையான காரணம்.

தயாரிப்பு மேம்பாட்டின் கண்ணோட்டத்தில், கைரேகை ஸ்கேனரின் முக்கிய போட்டித்திறன் பாதுகாப்பு திறன்களில் உள்ளது என்பதை சில நிறுவனங்கள் உணரவில்லை. தரத்துடன் ஒப்பிடும்போது, ​​அவை பெரும்பாலும் தயாரிப்புகளின் ஆன்லைன் சந்தைப்படுத்தல் விளைவுக்கு அதிக கவனம் செலுத்துகின்றன. இது உண்மையில் ஒரு தவறான புரிதல். ஆன்லைன் விற்பனை அளவில் அதிகப்படியான உமிழ்வு, மிகப்பெரிய பயனர் அளவைப் பெறுவதற்கான விலைகளை வெகுவாகக் குறைக்கிறது, நுகர்வோர் முடிவில் இருந்து லாபத்தை அடைய ஒற்றை தயாரிப்புகளை நம்பவில்லை, வாடிக்கையாளர்களைப் பெறுவதற்கு முதலில் வன்பொருளைப் பயன்படுத்த வேண்டும் என்று நம்புகிறார், பின்னர் இழப்புகளை இலாபங்களாக மாற்ற அளவுகோல்களைப் பயன்படுத்துங்கள் .